CONTROLADORIA FINANCEIRA ESTRATÉGICA

Empresários, diretores e gerentes de empresas industriais, comerciais e de serviços, bem como demais interessados no aprendizado do tema.

MERCADO
Conhecer as características do cliente
Construir relacionamento com o cliente
Realizar pesquisa de satisfação dos clientes
Utilizar cadastro de fornecedores
Divulgar a empresa e/ou produtos
Analisar a concorrência

RECURSOS HUMANOS
Recrutando talentos
Reter equipe de trabalho e melhorar o clima organizacional
Conhecer e avaliar rotinas de trabalho
Planejar treinamento e desenvolvimento da equipe
Aprimorar avaliação de desempenho
Desenvolver a liderança interna da equipe
Avaliar a despesa com folha de pagamento

FINANÇAS
Controle diário de caixa
Controle bancário
Controlar contas a receber e as vendas realizadas
Controlar as contas a pagar e despesas
Controla os valores em estoque
Orçamento de caixa
Fluxo de caixa projetado
Calcular necessidade de capital de giro
Calcular e controlar a inadimplência
Cobrança – Régua

CONTABILIDADE
Apurar os custos e despesas
Ponto de equilíbrio
Avaliar os resultados da empresa
Analises contábil
EBITDA, EBIT índices de retorno

SUSTENTABILIDADE
Praticas responsáveis de meio ambiente

- 1 Acesso a sala virtual por inscrição

- Material em PDF

- Certificado em PDF

Marcos Alvarenga

CONTADOR E ADMINISTRADOR

Contador e Administrador, atuante da área trabalhista e previdenciária.

Atua há mais de 20 anos nas áreas Contábil, Financeira, Controladoria e Auditoria em empresas nos mais variados setores.  Ex-docente no SENAC / SP e SENAI / SP em cursos livres de Aperfeiçoamento Profissional e em diversas Entidades de Classe, (SINDCONT-SP, SESCON-SP, SESCON-CAMP, FIESP / SP) entre outras.

Pós-graduado em: Gestão de Pequenos Negócios, MBA Controladoria e Administração de Cursos EAD - UNICSUL.