Data
28/11 e 29/11/2024
Horário
19h às 23h
Carga Horária
8h/aula
Modalidade
Online ao vivo
Endereço
www.zoom.com
Apresentar aos Administradores industriais, as técnicas atuais de Organização, Dinamização e Avaliação da função do PPCP. Analisar e detalhar o sistema de PPCP, permitindo que a sua implantação propicie melhor coordenação entre Produção, Vendas e Materiais (Gestão de Estoque), além de possibilitar melhor fluxo do sistema produtivo.
Apresentar aos Administradores industriais, as técnicas atuais de Organização, Dinamização e Avaliação da função do PPCP. Analisar e detalhar o sistema de PPCP, permitindo que a sua implantação propicie melhor coordenação entre Produção, Vendas e Materiais (Gestão de Estoque), além de possibilitar melhor fluxo do sistema produtivo.
1.
Sistemas Produtivos: Fordismo – Taylorismo – Toyotismo.
2.
Os Desperdícios do JIT – Muda.
3.
Filosofia Lean nos Estoques.
4.
As Funções, Atividades e Objetivos do PPCP.
5.
Custo de Produção – Custos de Oportunidade, Custos ou Despesas Variáveis,
Despesas ou Custos Fixos, Custos Explícitos e Implícitos.
6.
Classificação ABC e XYZ dos Estoques;
7.
Planejamento da Demanda: Ponto de Pedido, Tempo de Ressuprimento, Estoque mínimo
e Máximo.
8.
Plano Mestre da Produção (PMP): Previsão da Demanda, Planejamento da Capacidade
de Produção, Planejamento Agregado de Produção, Planejamento de Materiais,
Planejamento de Controle e Capacidade, Planejamento Agregado da Produção;
9.
PMP x MRP – como calcular as necessidades de produção ou compra.
10.
Gestão da Demanda;
11.
S&OP – Sales & Operation Planning;
12.
TOC – Teoria das Restrições;
13.
Planejamento Estratégico de Produção.
- 1 Acesso a sala virtual por inscrição
- Material em PDF
- Certificado em PDF
- Gravação da aula para assistir por 7 dias
Daniel Gunar
Curso Superior em Logística Empresarial – 1600h.
Curso Extensão Docência na Educação Superior – 96h.
MBA Gestão da Produção, Logística e Cadeias de Valor (SCM) – Lato Sensu – 360h.
22 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais nos seguimentos: automotivo (montadora), Metalúrgico, Químico, Construção Civil, Transportes e Tratores e Colheitadeiras.
Professor e Palestrante desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management): Logística Industrial, Transportes, Produção, Compras, Negociação, Estoques, Almoxarifados, Armazenagem, Gestão e Liderança, Tecnologia de Logística, Qualidade e Produtividade Industrial, Avaliação de Fornecedores, com mais de 300 palestras ministradas a nível Brasil nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste, com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações, com mais de 2.000 alunos formados e mais de 35 cursos In Company realizados em empresas de diversos seguimentos: industriais, comerciais e serviços.
Atuando também como consultor de empresas com trabalhos realizados para ganho de produtividade.
