STRATEGIC SOURCING MASTERCLASS

Área de Compras

Objetivos da Área de Compras no desdobramento estratégico;

Matriz de Kraljic;

5 forças de porter;

Fluxograma de processos de Compras e suas diferenciações;

Processos de Compras: Emergenciais, Guarda Chuvas, Serviços, Spot, Importação, Estratégicas, Por Projeto;

Lean Procurement – Visão Enxuta aplicada ao Processo de Compras;

 Planejamento de Compras e Estoques

Classificação ABC, XYZ;

Estoque Mínimo e Máximo;

Fator K de segurança dos Estoques;

LEC – Lote Econômico de Compras – Quantidade e Valor;

Custo da Posse; Ações Cost saving e Cost Avoidance

Buscar e Monitorar os Fornecedores

Conceitos de JIT – Just in Time

Comprador e Negociação

Planejamento da Negociação: metas e objetivos propostos, o segredo da gordura;

Os seis princípios para estabelecer uma meta de negociação;

Os participantes do Processo de Negociação: tipos, estilos e papéis dos negociadores;

Timing da Negociação: a escolha do melhor momento e local;

Tempo, Informação e Poder: Como obter este segredo para o sucesso da Negociação;

Lead time de Compras sob ótica de: Tipo de produtos e Fornecedores e Demanda

Contratos e Compliance;

Estratégias da Área de Compras

Área de Compras como elo estratégico da corporação;

Gestão de Categorias de Fornecedores;

Fornecedores e Parceiros Comercial;

Conceitos de Strategic Sourcing;

S&OP (Sales and Operation Planning) ;

Gestão de processo e equipes de compras foco na redução de desperdícios;

Indicadores de desempenho em Compras – KPI’s ;