Data
16/06/2025 e 17/06/2025
Horário
19h às 23h
Carga Horária
8h/aula
Modalidade
Online ao vivo
Endereço
Zoom.com
Objetivo
Contribuir para a formação de Líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando
problemas na fonte,contribuindo para a melhoria contínua.
Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas da qualidade.
Público Alvo
Gerentes, supervisores, técnicos e demais profissionais de logística, distribuição
física, armazenagem, transporte, suprimentos e áreas correlatas, que buscam
atualização de conceitos e troca de informações, e também a profissionais que
desejam iniciar atuação na área Logística.
Programa (8h/aula)
I. Evolução da Liderança no Chão de Fábrica:
▪ Teorias da Administração e suas contribuições para a liderança fabril de hoje
▪ Influências da concorrência e escassez de mão-de-obra qualificada no perfil do líder
de chão de fábrica
▪ O chão de fábrica: seu significado e importância.
▪ Produtividade nas Operações
II. Entendendo a Organização como um Sistema:
▪ Pensamento sistêmico do líder
▪ MEG – Modelo da Excelência de Gestão
▪ A organização como um sistema aberto
▪ Características de um sistema aberto – sistemas existentes na organização
III. Chefia e Gerenciamento e o Líder de Fábrica e a Gestão de Pessoas:
▪ O que é ser chefe: conceitos e definições
▪ Chefe, Gerente, Gestor e Líder – Qual a diferença entre eles?
▪ O que é gestão de pessoas e sua importância no chão de fábrica
▪ De quem é o papel de Gestor de Pessoas
▪ O papel do RH para sucesso da liderança no chão de fábrica
▪ Líderes no chão de fábrica: gestores de pessoas.
IV. Liderança no Chão de Fábrica:
▪ A importância da liderança no chão de fábrica: Conceitos e Estilos de liderança
▪ Administração de Conflitos
▪ Liderança Eficiente ou Eficaz
▪ Formando Sucessores
▪ O líder que cuida dos seus operários: garantindo a segurança no trabalho
▪ O chão de fábrica orientado ao cliente: o chão de fábrica produzindo satisfação através de sua relação com clientes externos e internos
▪ Liderando pessoas para melhoria contínua – Desenvolvendo competências dos operários: o papel do líder e pessoal de apoio no desenvolvimento das competências
▪ Solução de problemas no chão de fábrica: A importância do envolvimento de todos na solução de problemas.
▪ Lean Manufacturing x Liderança
V. Motivação – Incentivando Pessoas:
▪ Motivação e as necessidades humanas: o que motiva as pessoas
▪ O que é motivação como combustível para produtividade: Como contribuir para a motivação da equipe.
▪ Comprometimento Organizacional
▪ Como fornecer feedback adequado no chão de fábrica
Beneficios
– 1 Acesso a sala virtual por inscrição
– Material em PDF
– Certificado em PDF
– Gravação da aula para assistir por 7 dias (somente para alunos que assistirem as aulas)
Professor
Daniel Gunar
Curso Superior em Logística Empresarial – 1600h.
Curso Extensão Docência na Educação Superior – 96h.
MBA Gestão da Produção, Logística e Cadeias de Valor (SCM) – Lato Sensu – 360h.
22 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras, no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais nos seguimentos: automotivo (montadora), Metalúrgico, Químico, Construção Civil, Transportes e Tratores e Colheitadeiras.
Professor e Palestrante desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos: Logística Industrial, Transportes, Produção, Compras, Negociação, Estoques, Almoxarifados, Armazenagem, Gestão e Liderança, Tecnologia de Logística, Qualidade e Produtividade Industrial, Avaliação de Fornecedores, com mais de 300 palestras ministradas a nível Brasil nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste, com participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações, com mais de 2.000 alunos formados e mais de 35 cursos Em empresas realizadas em empresas de diversos seguimentos: industriais, comerciais e serviços.
Atuando também como consultor de empresas com trabalhos realizados para ganho de produtividade.
