OBJETIVO Proporcionar aos participantes competências e ferramentas para aplicar nas interações humanas utilizadas na Gestão de Pessoas. A QUEM SE DESTINA Empreendedores, gestores, chefes, supervisores, consultores e analistas internos e demais profissionais que se envolvem direta ou indiretamente na Gestão de Pessoas. Indicado também para profissionais que estão se preparando para ocupar cargos de comando. PROGRAMA-16h/aula 1. Equipes de Alto Desempenho 1.1 Quando um grupo transforma-se em Equipe ? 1.2 O que é Equipe? 1.3 O que é Equipe de Alta Performace? 2. Dinâmica do Funcionamento das Equipes de trabalho 2.1 Como funcionam as Equipes 2.2 Trabalho em Equipe e Interação Humana 2.3 Interação Humana e Percepção 2.4 Comunicação Empresarial 2.5 Conflitos 2.6 Motivação e Equipe 3. Condições Organizacionais para o Trabalho de Equipe 3.1 Cultura Organizacional 3.2 Mitos Organizacionais 3.3 Ritos Organizacionais 3.4 Diagnóstico das condições organizacionais 3.5 Aprendizagem Organizacional 4. Equipes de Alto Desempenho: estratégias de implementação 4.1 Planos para a formação e desenvolvimento de equipes 4.2 Objetivos para desenvolvimento de equipes 5. Gestão de Equipes e Avaliação dos Resultados 5.1 Etapas da Avaliação dos Resultados 5.2 Como realizar avaliação dos Resultados INSTRUTOR Dagma Appel Gonçalves: Pós-graduada em Gestão Inovadora de Pessoas e Equipes, ULBRA; Especialista em Administração de Empresas, URCAMP e em Administração, PPGA/UFRGS. Graduada em contabilidade, URCAMP, formada em Magistério. Profissional com experiência em Gestão de Equipes em empresas de médio e grande porte. Instrutora e Consultora do CEFINT, na área de Instrutores e Multiplicadores, Gestão de Pessoas, RH e Administrativo/Financeira. Co-Autora do livro: Gestão Inovadora de Pessoas e Equipes, Porto Alegre, Ed. Alternativa, 2007.